Archive für die Kategorie 'Regional'


immobilien.de GmbH: Neue Kommunikationsstrategie und Relaunch der Webseite

Bad Tölz, im Mai 2012: Die immobilien.de GmbH, Betreiber eines der ersten Online-Immobilien-Portale Deutschlands, präsentiert sich jetzt auf einer neu gestalteten Website: http://www.immobilien.de erscheint den Besuchern nun übersichtlicher und setzt auf ein klares und minimalistisches Design mit maximaler Benutzerfreundlichkeit. Interessierte und Kooperationspartner finden den Immobilien-Dienstleiter zudem auch auf der interaktiven Plattform Facebook (http://www.facebook.com/immobilien.de), beim Microblogging-Dienst Twitter (http://twitter.com/immobilien__de) und im Business-Netzwerk Xing (http://www.xing.com/companies/immobilien.degmbh).

„Soziale Netzwerke sind für die Unternehmenskommunikation von immobilien.de besonders interessant, weil sie einen direkten Kundendialog in Echtzeit ermöglichen. Mit Facebook, Twitter und Co. sind wir so nah an unserer Zielgruppe und dem bestehenden Kundenstamm wie nie zuvor“, beschreibt Peter Stickelmaier, Geschäftsführer der immobilien.de GmbH, die Vorteile, die sich nun für den Immobilien-Spezialisten ergeben. Aus diesem Grund finden sich auch nach dem Relaunch der Unternehmens-Website deutliche Hinweise auf die Präsenzen in sozialen Netzwerken. Auf der neugestalteten Webseite rückt zudem die Benutzerfreundlichkeit noch weiter in den Vordergrund. Im Fokus des Seitenaufbaus steht die Immobilien-Suche. Die klare Strukturierung und logische Menüführung macht es dem Besucher nun noch einfacher, sich im Angebotsspektrum der immobilien.de GmbH zurechtzufinden.

Auf Facebook mit der Community in Dialog treten
Auf dem Facebook-Unternehmensprofil von immobilien.de wird der Community ein Ort zum regen Austausch rund um das Thema Immobilien, Hauskauf und Miete geboten. immobilien.de möchte Facebook verstärkt als Kanal für Produktinformationen und Produktneuigkeiten, Aktionen sowie natürlich in erster Linie für den Kundendialog nutzen. Mit der Facebook-Unternehmensseite zeigt immobilien.de genau dort Präsenz, wo sich auch die Zielgruppe befindet und kann Interessenten mit Informationen auf deren persönlichem Newsfeed versorgen. Über die “gefällt mir” Funktion können die Fans immobilien.de in ihrem Freundeskreis weiterempfehlen.

Über Twitter wichtige Informationen in Echtzeit streuen
Ebenso wichtig wie eine offizielle Facebook-Seite ist heutzutage auch ein Twitter-Account. Der Microblogging-Dienst wird als Kommunikations- und Service-Plattform genutzt. Im Vordergrund steht dabei vor allem die kurzfristige und komprimierte Informationsübermittlung. Twitter-Nutzer wollen auch im Alltag auf dem Laufenden bleiben und verfolgen die Meldungen dort meist auf ihren Mobilgeräten. Gerade Online-Portale können über Twitter potentielle Kunden über Aktionen und Sonderangebote informieren. Der Twitter-Stream von immobilien.de wird zukünftig seine Follower über die Top-Immobilien-Angebote, Sonderaktionen, Konditionen und allgemeine Informationen über den Immobilien-Markt versorgen.

Professionelle Geschäftskontakte auf Xing knüpfen
Das Angebot von immobilien.de richtet sich einerseits an Immobiliensuchende, aber andererseits auch an Vermieter, Makler und Eigentümer interessanter Immobilien in bevorzugten Wohn- und Geschäftslagen in Deutschland. Um diese Zielgruppe bestmöglich anzusprechen, präsentiert sich das Unternehmen nun auch auf einer offiziellen Xing-Unternehmensseite. Hier können Geschäftskontakte geknüpft werden, und auf diesem Profil werden vor allem relevante Informationen für den Anzeigen-Bereich bereitgestellt.

Über immobilien.de

Seit 1996 können Anbieter ihre Immobilie professionell über immobilien.de anbieten. Immobiliensuchende werden aufgrund des großen Angebots schnell fündig. Dadurch profitieren Inserenten von der enormen Reichweite des Online-Marktplatzes. Im November 2008 führte immobilien.de einen neuen kostenlosen Service für alle Inserenten und Sucher ein: Wertvolle Standortinformationen per Mausklick als so genannte „RegioInfo“. Damit bietet immobilien.de als erster und einziger Anbieter aus diesem Sektor ein Community-Tool an, mit dem jeder User interessante Informationen über das Umfeld platzieren kann. Anbieter wie Interessenten profitieren von dieser Funktion. Mit innovativen Ideen, der besten Domain und der beharrlichen Weiterentwicklung des Portals kann immobilien.de seinen Platz unter den TOP 4 Immobilienportalen in Deutschland behaupten.

Pressekontakt
immobilien.de GmbH

Peter Stickelmaier
Arzbacherstr. 3
83646 Bad Tölz

Tel.: (089) 74120-237
Tel.: (08041) 7934-299
www.immobilien.de
info@immobilien.de

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Genotec eG verzeichnet erfreuliche Zuwachsraten und senkt dauerhaft den Mietzins

Deutliche Zuwachsraten für Genotec eG im 1. Quartal 2012

Ludwigsburg – April 2012. Die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG führt ihren Erfolgskurs weiterhin fort und verzeichnet auch im ersten Quartal 2012 wieder Zuwachsraten, die sich sehen lassen können. Zudem stieg die Genobausumme in diesem Zeitraum um rund 116 Mio. Euro. Aufgrund dieser positiven Zahlen und der allgemeinen Zinssituation entschied sich die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG für eine dauerhafte Senkung des Mietzinses für neue Mitglieder.

Das erklärte Ziel der Genossenschaft: Möglichst vielen Menschen eine sichere Zukunft in ihren eigenen vier Wänden und den schuldenfreien Erwerb von Immobilieneigentum zu ermöglichen. Mit diesem Konzept erfreut sich die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG weiterhin großer Beliebtheit. Das zeigt sich vor allem im stetigen Zuwachs der Mitgliederzahlen: Allein in den ersten drei Monaten dieses Jahres entschieden sich 669 Personen für eine Mitgliedschaft in der Genossenschaft. Die Genobausumme (nach Tarif 7) stieg in diesem Zeitraum um rund 116 Mio. Euro. Dies entspricht einer Steigerung zum Vergleichszeitraum des Vorjahres um rund 55,7%.

Aufgrund dieser positiven Zuwachszahlen hat der Gesamtvorstand der Genotec Wohnbaugenossenschaft eG den Mietzins für neue Mitglieder dauerhaft gesenkt. Auch die derzeitige Zinssituation in Europa und den USA hatte einen Einfluss auf diese Überlegungen. Bisher galt ein Zinssatz von 4,5 Prozent als Richtwert – seit dem 1. April 2012 senkt die Genotec eG diesen „Leitzins“ dauerhaft auf 3,65 Prozent für Einmalzahler und 3,95 Prozent für GenoSparer. Dieser neue Zinssatz gilt ab sofort für alle neuen Mitglieder und wird den Optionskäufern für 25 Jahre notariell garantiert – sofern das Mitglied in dieser Zeit nicht von seinem Kaufrecht Gebrauch macht. „Das GenoKonzept beeindruckt mit solchen Vorzügen, indem es die Vorteile des Mieters und des Eigentümers in einer flexiblen und sicheren Wohnlösung vereint. Denn bei der Genotec eG steht der Mensch mit seinen Wohnbedürfnissen und seinen persönlichen Anforderungen und Wünschen im Mittelpunkt“, erklärt Jens Meier, seit Jahresbeginn Vorstandsvorsitzender der Genotec eG.

Die Vereinten Nationen haben 2012 zum Internationalen Jahr der Genossenschaften erklärt. Damit wollen sie auf die weltweite Bedeutung von Genossenschaften aufmerksam machen, um deren Rolle für wirtschaftliche und soziale Entwicklungen zu betonen. Begründet wird diese Aktion damit, dass Genossenschaften in vielen Ländern einen wichtigen Beitrag für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung leisten. „Die Genotec Wohnbaugenossenschaft freut sich sehr über diese Entscheidung der UNO. Auch der Genotec eG liegt es am Herzen, die Wahrnehmung der Genossenschaften in Deutschland zu erhöhen. Am 6. November 2012 feiern wir das 10-jährige Bestehen unserer Wohnbaugenossenschaft – diese Gelegenheit möchten wir nutzen, um im Rahmen des Jahres der Genossenschaften mit einem außergewöhnlichen Event zum bundesweiten Veranstaltungskalender beizutragen“, betont der Vorstandsvorsitzende der Genotec eG Jens Meier.

Die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG

Die am 6. November 2002 gegründete Genotec eG verfolgt das Ziel, Menschen den schuldenfreien Erwerb von Immobilien zu ermöglichen. Dies geschieht auf Basis des genossenschaftlichen Grundprinzips der frühen Bausparkassen. Die Genotec eG wird jährlich durch den vbw (Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V.) geprüft und veröffentlicht ihre wirtschaftlichen Ergebnisse regelmäßig im Bundesanzeiger.

Kontakt:

GenoUnternehmensGruppe

Pflugfelder Straße 22

71636 Ludwigsburg

Telefon: +49 (0)7141 – 49 89 0

Telefax: +49 (0)7141 – 49 89 299

E-Mail: info@geno.ag

Web: www.geno.ag

Ansprechpartner

Helmut Roleder

Telefon +49 (0)7234 – 94 82 70

h.roleder@geno.ag

http://www.genotec-zuwachsraten.de

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Prosperia AG, Würzburg und Fischer Acquisitions AG, Zürich gründen Immobiliengesellschaft

Würzburg - 20.04.2012 Die Würzburger Prosperia AG und die Fischer Acquisitions AG, Zürich gingen kürzlich eine Partnerschaft ein. Im Rahmen dieser Verbindung wurde die Prosperia Immobilien AG mit Sitz in Zürich gegründet.

Der Fokus der Prosperia Immobilien AG liegt auf dem Markt für Wohnimmobilien in Deutschland. Ziel der Gesellschaft ist der Erwerb, die Verwaltung, die Vermietung und die Veräußerung umfassender Wohnbauprojekte. Dipl.-Ing. Slobodan Cvetkovic, Vorstand der Prosperia AG, bringt als erfahrener Unternehmer die nötige Erfahrung im Bereich der Unternehmensfinanzierung ein; Benjamin J. Fischer, Präsident des Verwaltungsrates der Fischer Acquisitions AG, ist ausgewiesener Experte im Markt für Wohnimmobilien und liefert somit die entsprechende Expertise und Erfahrung in dieser Assetklasse.

Bereits heute besteht das Portfolio aus drei Wohnimmobilien und weist einen Gesamtwert von 20 Mio. € auf. Hierbei liegt der Eigenkapitalanteil bei 56%, d.h. der Fremdkapitalanteil ist relativ niedrig. Dies bietet eine gewisse Souveränität gegenüber externen Faktoren. Bei den Immobilienobjekten handelt es sich um Wohnimmobilien in den Städten Köln, Erfurt und Stralsund. Insgesamt zählen diese drei Wohnkomplexe etwas über 500 Wohnungen.

Für die Prosperia Immobilien AG ist insbesondere die hohe Einnahmensicherheit die Wohnimmobilien bieten, ein attraktives Investitionskriterium. Die Stabilität des Marktes spiegelt ferner die Preisentwicklung von Wohnimmobilien wider. Insbesondere Bestandsimmobilien legten jüngst deutlich zu.

„Wir sehen in der Entwicklung von Wohnimmobilien noch erhebliches Steigerungspotential. Insbesondere die Wohnraumknappheit sowie die fortschreitende Urbanisierung wirken sich hierbei besonders förderlich auf die Wertentwicklung einer Immobilie aus.“ so Slobodan Cvetkovic, Mitbegründer der Prosperia Immobilien AG.

Kontakt

Prosperia Immobilien AG

Marion Gräfin Wolffskeel-Lieblein

Seefeldstrasse 279

8008 Zürich

Tel: 0180 / 555 96 10

E-Mail: wolffskeel-lieblein@prosperia.de

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Casa Reha: Attraktivität als Arbeitgeber gesteigert

Casa Reha präsentiert sich auf der Altenpflegemesse Hannover

Oberursel – März 2012. Die Casa Reha Unternehmensgruppe ist erstmals auf der Altenpflegemesse in Hannover mit einem Stand vertreten. In Halle 5, Stand B44, spricht Personaldirektor Norbert Hombach an allen drei Messetagen im Karriereforum zum Thema „Karriere und Altenpflege: ein Widerspruch in sich?“. Mit Hombach referiert ein Experte für das Thema „Karriere in der Altenpflege“. Schließlich gehört die Casa Reha Unternehmensgruppe zu den erfolgreich wachsenden Betreibern von Pflegeheimen.

Mit 320 Ausbildungsplätzen in 58 Pflegeheimen ist Casa Reha einer der größten Ausbildungsbetriebe der Branche in Deutschland. Damit kann das Unternehmen einen Teil der benötigten Fachkräfte aus den eigenen Reihen ent¬wickeln. Für Hochschulabsolventen hat Casa Reha zudem ein praxisnahes Trainee-Programm ins Leben gerufen.

Durch den Bau neuer Pflegeheime hat der Betreiber einen kontinuierlichen Bedarf an gut ausgebildeten Pflegekräften. Hierzu haben Management und Mit¬arbeiter von Casa Reha gemein¬sam wichtige Initiativen entwickelt, um das Unternehmen auch im künftigen Umfeld zu einem attraktiven Arbeitgeber zu entwickeln. Grundlage hierfür ist eine moderne Personal¬politik, die die Mitarbeiter von Casa Reha in das Zentrum des Handelns stellt. Das Unternehmens¬motto „Von Mensch zu Mensch“ wird ganz bewusst auch auf die Beziehung zu den mehr als 5300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern interpretiert.

„Auch wenn der generelle Fachkräftemangel die Lage insgesamt nicht einfach macht, sehen wir an der steigenden Zahl an Bewerbungen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Unsere Maßnahmen zeigen Wirkung“, so Elmar B. Götz, Vorsitzender der Geschäfts¬führung der Casa Reha Holding GmbH. Er verweist beispielsweise auf Initiativen zur Dienstplangestaltung. Sie haben das Ziel einer hohen Dienstplanstabilität. Den Planungen liegen Pilotprojekte zugrunde, die an mehreren Standorten gemeinsam mit einem externen Beratungs¬unternehmen durchgeführt wurden. Dienst und Freizeit sind für die Mitarbeiter von Casa Reha nun planbar und tragen zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei. Die abgestimmten Dienste erhalten so eine breite Zustimmung von der Belegschaft.

Unternehmenskultur gestärkt
Branchenuntersuchungen weisen darauf hin, dass die Führungskultur ein für Pflegekräfte besonders wichtiges Kriterium für Mitarbeiterzufriedenheit ist. Sie ist ein wichtiger Baustein, der die Attraktivität eines Arbeitgebers ausmacht. Dazu Casa Reha-Geschäfts¬führer Götz: „Dies deckt sich auch mit unserer eigenen Mitarbeiterbefragung, die der Auftakt für die neuen Ansätze war. Wir haben beispielsweise in einer bundesweiten Aktion unser Leitbild mit unseren Unternehmenswerten neu interpretiert und in allen Einrichtungen als einen gelebten Bestandteil der Unternehmenskultur verankert.“

Personaldirektor Hombach nennt weitere Beispiele: „Führung fängt natürlich bei den Führungskräften an. Werteorientierte Jahresgespräche und das Fortbildungsangebot der Casa Reha Akademie verbessern kontinuierlich die Führungsqualitäten der Leitungs¬funktionen.“ Heim¬leitungen, Pflege¬dienstleitungen und im nächsten Schritt auch Wohnbereichs¬leitungen werden gezielt in der Ausübung ihrer jeweiligen Führungsaufgaben und ihrer Methodenkompetenz gestärkt. Das stärkt die persönliche Entwicklung und verbessert gleichzeitig auch das Betriebsklima.

Das neue einjährige Trainee-Programm der Casa Reha Unternehmensgruppe dient der Ausbildung des eigenen Führungskräfte¬nachwuchses. Geeignete Universitäts-absolventen werden zu Führungs¬kräften von morgen im Unternehmen entwickelt. „Unser Ziel muss sein, bevorzugter Arbeit¬geber für Pflegekräfte zu werden“, sagt Hombach. „Wir bieten Karriere- und Ent¬wicklungs¬möglichkeiten. Wir verbessern dadurch die Mitarbeiterbindung und können erfolgreicher neue Kräfte anwerben. So gewinnen wir die notwendigen Mitarbeiter zur Erreichung unserer Wachstumsziele.“

Attraktive Arbeitsplätze
Wachstum bedeutet auch die Schaffung neuer, moderner Arbeitsplätze. „Unsere Neu¬bauten bieten attraktive Arbeitsplätze und zeichnen sich durch eine gute technische Ausstat¬tung aus. Unsere Bewohner schätzen das Hotelambiente, und auch unseren Mitarbeitern gefallen die hellen, freundlichen Räumlichkeiten mit ihrer gehobenen Inneneinrichtung und guten Raumplanung. So entsteht eine Atmosphäre, in der man sich wohlfühlen kann“, so Götz.

„Wir sind überzeugt, dass die stationäre Pflege für viele Menschen im hohen Alter auf lange Sicht die richtige Versorgungsform bei Pflegebedürftigkeit ist“, betont Götz. „Das organische Wachstum des Unternehmens befindet sich auf einem gesunden Niveau. Unsere Neubauprojekte haben Hotelambiente und kommen bei den Senioren gut an. Diese Erfolge überzeugen unsere Partner in den Städten und Gemeinden sowie in der Immobilien¬wirtschaft. Wir werden bei gleichbleibender gesamtkonjunktureller Lage auch in 2013 unsere Wachstumsziele erreichen“, erläutert Götz weiter.

An fünf Standorten nimmt die Casa Reha Unternehmensgruppe in 2012 neue Einrichtungen in Betrieb. Schon in wenigen Tagen, am 14. April, öffnet in Glienicke der Angerhof mit 132 Pflegeplätzen seine Tore. Es folgen im Jahresverlauf Ludwigsburg (Walckerhof, 154 Pflegeplätze), Lage (Werrehof, 80 Pflegeplätze), Offenbach (Lilihof, 164 Pflege¬plätze) und Ludwigsfelde (Fontanehof, 147 Pflegeplätze). In 2013 plant Casa Reha weitere Häuser zu errichten. So wurde am 12. März 2012 in Augsburg der erste Spatenstich für ein zweites Haus in dieser Stadt vollzogen.

Über die Casa Reha Unternehmensgruppe

Die Casa Reha Unternehmensgruppe zählt mit heute 58 Einrichtungen zu den führenden privaten Trägern von Seniorenpflegeheimen in Deutschland. Weitere fünf Pflegeheime werden im Jahresverlauf 2012 in Betrieb genommen. Das Unternehmen beschäftigt über 5.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bildet 320 junge Menschen aus. Beispielsweise ist das Casa Reha Haus „Am Schäfflerbach“ in Augsburg mit der Gesamtnote 1,4 bewertet, also „sehr gut“. Nahezu alle Häuser haben sehr gute und gute Pflegenoten vom Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) erhalten, die weitaus überwiegende Zahl der Häuser ist besser bewertet als der jeweilige Landesdurchschnitt. Der bayrische Landesdurchschnitt liegt bei 1,5 und ermittelt sich aus der Durchschnittsnote von 1.208 Prüfungen in Bayern.

Weitere Informationen unter www.casa-reha.de.

Ansprechpartner für die Redaktionen:
CASA REHA Unternehmensgruppe
Ralf Krenzin
Unternehmenssprecher
Gablonzer Straße 35
61440 Oberursel
Tel.: 0 61 71 / 28 70-229
Fax: 0 61 71 / 28 70-24
E-Mail: unternehmenskommunikation@casa-reha.de
Internet: www.casa-reha.de
www.casa-reha-informationen-pflegefachkraft.de

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Casa Reha baut zweites Pflegeheim in Augsburg

Casa Reha Unternehmensgruppe eröffnet im Sommer 2013 neues Augsburger Seniorenheim

Oberursel – März 2012. In der Kurt-Schumacher-Straße 62 in Augsburg entsteht für die Casa Reha Unternehmensgruppe ein zweites Seniorenpflegeheim. Am 12. März 2012 feierte der Pflegeheimspezialist gemeinsam mit dem Bauherren den symbolischen „Ersten Spatenstich“. Am neuen Standort werden 147 hochwertige Pflegeplätze entstehen.

Die Inbetriebnahme des neuen Augsburger Pflegeheims ist für den Sommer 2013 geplant. Gebaut wird das Gebäude von der „BCB 5. Bauträger GmbH & Co. KG“ aus Winterlingen. Für die Architektur zeichnet das Büro „Frank Esslinger und Baldur von Entress-Fürsteneck“ aus Oberderdingen verantwortlich. Projektentwicklung und Projektmanagement erfolgen durch die „SEWO Seniorenwohnen Baugesellschaft mbH“ aus Offenburg. Insgesamt werden über 12 Millionen Euro in das neue Pflegeheim investiert.

Casa Reha betreibt in Augsburg bereits sehr erfolgreich das Haus „Am Schäfflerbach“ in der Erna-Wachter-Straße. „Unser Haus ist sehr gut belegt und die demografische Entwicklung für Augsburg belegt den Bedarf für ein weiteres Pflegeheim“, begründet Ralf Licht, Geschäftsführer Expansion und Immobilienmanagement der Casa Reha Unternehmensgruppe, die Entscheidung. Er ergänzt: „Daher lag es nahe, dass wir dafür ein geeignetes Grundstück suchten. Zusammen mit einem sehr erfahrenen Bauherren und Projektentwickler wurden die Pläne für ein sehr attraktives Haus entworfen, das nach den modernsten Erkenntnissen für den Pflegeheimbau gestaltet ist.“

Casa Reha wird im neuen Haus wird 147 Pflegeplätze in 121 Einzel- und 13 Doppelzimmern anbieten. Das Gebäude ist so gestaltet, dass viel Tageslicht ins Innere des Gebäudes geleitet wird. In den Verweil- und Kommunikationszonen können die zukünftigen Bewohnerinnen und Bewohner den natürlichen Tagesverlauf miterleben, was nach Erfahrung von Casa Reha sehr wichtig für das Wohlbefinden der zukünftigen Bewohner ist.

Die großen Bewohnerzimmer sind hell und haben alle ihre eigenes Bad und WC. Das Farbkonzept für die Gemeinschaftsräume und die ausgesuchte Innenausstattung mit Teppichböden und Fußböden in Holzparkettoptik erzeugen eine angenehme Atmosphäre und Hotelambiente. Auf dem über 4.700 Quadratmeter großen Grundstück entstehen außer dem Gebäude auch rund 2.500 Quadratmeter gestaltete Außenanlagen, die zu kleinen Spaziergängen einladen. Das neue Gebäude von Casa Reha ist komplett barrierefrei und entspricht den neuesten Pflegestandards. Wie alle Casa Reha-Häuser wird auch das neue Pflegeheim eine eigene Küche mit Restaurant haben, um den Bewohnern eine hochwertige und abwechslungsreiche Ernährung anzubieten.

Mit den 147 Pflegeplätzen erschafft Casa Reha in Augsburg gleichzeitig rund 90 weitere Arbeitsplätze für Pflegekräfte sowie Fachleute für Hauswirtschaft, Haustechnik und Verwaltung.

Casa Reha stellt unter www.casa-reha-informationen-augsburg.de weitere aktuelle Informationen zu den Pflegeheimen in Augsburg bereit.

Über die Casa Reha Unternehmensgruppe

Die Casa Reha Unternehmensgruppe zählt mit heute 58 Einrichtungen zu den führenden privaten Trägern von Seniorenpflegeheimen in Deutschland. Weitere fünf Pflegeheime werden im Jahresverlauf 2012 in Betrieb genommen. Das Unternehmen beschäftigt über 5.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bildet 320 junge Menschen aus. Nahezu alle Häuser haben sehr gute und gute Pflegenoten vom Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) erhalten, die weitaus überwiegende Zahl der Häuser ist besser bewertet als der jeweilige Landesdurchschnitt. Beispielsweise ist das Casa Reha Haus „Am Schäfflerbach“ in Augsburg mit der Gesamtnote 1,4 bewertet, also „sehr gut“. Der bayrische Landesdurchschnitt liegt bei 1,5 und ermittelt sich aus der Durchschnittsnote von 1.208 Prüfungen in Bayern.

Weitere Informationen unter www.casa-reha.de.

Ansprechpartner für die Redaktionen:
CASA REHA Unternehmensgruppe
Ralf Krenzin
Unternehmenssprecher
Gablonzer Straße 35
61440 Oberursel
Tel.: 0 61 71 / 28 70-229
Fax: 0 61 71 / 28 70-24
E-Mail: unternehmenskommunikation@casa-reha.de
Internet: www.casa-reha.de
www.casa-reha-informationen-augsburg.de

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Top-Sportler und namhafte Züchter setzen auf Futterergänzungsmittel GladiatorPLUS

Futterergänzungsmittel GladiatorPLUS erhält Top-Bewertungen von Experten aus der Zucht- und Reitsportszene.

Fulda, 12. März 2012 – Immer mehr Tierexperten setzen bei der Pflege ihrer Liebsten auf Präparate von GladiatorPLUS. Das gleichnamige Futterergänzungsmittel sorgt für regelmäßige positive Rückmeldungen von Top-Sportlern, Tierzüchtern und auch Tierärzten. Das bestätigen sie in Interviews auf http://www.GladiatorPLUS.com. Auch die Medien sind schon auf das Präparat aufmerksam geworden.
Hannelore Brenner, erfolgreiche Dressurreiterin mit Handicap, setzt seit längerer Zeit auf das Futterergänzungsmittel GladiatorPLUS. Mit ihrem Pferd „Woman of the World“ holte sie 2008 zwei Gold- und eine Silbermedaille bei den Paralympics in Hongkong. Schon seit längerer Zeit setzt sie bei der Pflege ihres Pferdes auf das Futterergänzungsmittel – und das mit Erfolg: “Ich habe meine Stute Anfang 2006 gekauft, damals hatte sie gerade eine schlimme Hufrehe hinter sich. Durch Futterumstellung, und seitdem ich GladiatorPLUS entdeckt habe, ist „Woman of the World” gesundheitlich stabil und topfit. Bei den Paralympics in Honkong und der Europameisterschaft 2009 war sie mit jeweils zwei Goldmedaillen und Team Silber das erfolgreichste deutsche Pferd. GladiatorPLUS leistet hier einen wichtigen Anteil um den täglichen Anforderungen mit einem gesunden Körper gerecht zu werden. Wir möchten nicht mehr darauf verzichten.”
Auch Tierarzt Dr. Marcus Beckmanns setzt auf die Wirkung des Präparats: „GladiatorPLUS wurde von mir bei fast jeder Form von Hauterkrankungen, Angsterscheinungen, beim Pferdetransport (Nervosität), bei Headshakern, allergischen Symptomen und generell zur Immunabwehrsteigerung bei erhöhter Beanspruchung eingesetzt. Das Verblüffende am Einsatz … ist die einstimmige positive Reaktion. Es kamen nur zufriedene Stimmen vom Freizeitreiter bis zum Profisportler. Von meiner Seite ein großes Lob.“
Ähnliche Erfahrungen sammelte auch Hundezüchterin Beate Hubenthal: “Danach habe ich Jahrelang gesucht! GladiatorPLUS ist ein ganzheitliches Produkt, das meine Hunde in allen Bereichen unterstützt: Egal ob meine Hündinnen in der Zucht, die Welpen in der Aufzucht, im Sport und auf Ausstellungen oder einfach im aktiven Leben.“
Auch Futtermittelexperte Dr. Dieter Krebs hat die Vorzüge vom Futterergänzungsmittel ebenfalls erkannt: „Ich arbeite seit 39 Jahren in der Futtermittelindustrie - und ich bemühe mich, präzise zu beraten. GladiatorPLUS können wir jedem empfehlen. Weil es einerseits die Immunität verbessert und andererseits ein zuverlässiger Problemlöser ist.“
Auch die Medien scheinen auf das Futterergänzungsmittel aufmerksam geworden zu sein. Ein gemeinsam mit „Deutsches Business.TV“ produzierter Fernsehbeitrag zum Thema Blutanalyse steht kurz vor der Ausstrahlung im Free TV.
GladiatorPLUS setzt bei der Herstellung seiner Präparate auf eine Kombination aus traditionellen und bewährten natürlichen Inhaltsstoffen. Der in dem Futterergänzungsmittel enthaltene Ginseng zum Beispiel sorgt bei den Tieren für eine erhöhte Leistungsfähigkeit, indem er die Sauerstoffaufnahme verbessert und die Durchblutung fördert. Dadurch steigert sich die körperliche und geistige Belastungsfähigkeit des Tieres. Das Ergebnis – unter anderem können Stresssituationen besser gemeistert werden.
Dazu wirkt der in GladiatorPLUS enthaltene Wirkstoff Propolis antibakteriell und entzündungshemmend und kann zu einer verbesserten Wundheilung beitragen. Die Mariendiestel unterstützt den Organismus bei der Entgiftung und entlastet dadurch den gesamten Stoffwechsel. Durch den Einsatz der Mariendiestel kann der Organismus gestärkt auf belastende Umwelteinflüsse reagieren.
Durch diese Zusammensetzung stärkt und vitalisiert GladiatorPLUS das Tier selbst bei kleiner Fütterungsmenge. Die enthaltenen wasserlöslichen Inhaltsstoffe können außerdem direkt vom Darm aufgenommen werden und stehen dem Organismus damit schnell und effizient zur Verfügung, ohne ihn dabei zu belasten.

Über die GladiatorPLUS AG:
GladiatorPLUS unterstützt den Organismus und versorgt ihn mit wichtigen Wirkstoffen und Informationen, um Tiere in die Lage zu versetzen, ihr volles Leistungs- und Energiepotenzial abrufen zu können.

Kontakt

GladiatorPLUS AG
Xenia Cruz Garcia
Edelzeller Straße 86
36043 Fulda

Tel.: + 49 (0) 661 480 441 0
Fax.: + 49 (0) 661 480 444 0

E-Mail: info@GladiatorPLUS.com
Internet: www.GladiatorPLUS.com

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Das Casa Reha Seniorenpflegeheim „Walckerhof“ stellt sich am 3. März vor

Casa Reha nimmt neues Heim „Walckerhof“ im Sommer 2012 in Betrieb

Oberursel – März 2012. Das neue Casa Reha Seniorenpflegeheim „Walckerhof“ lädt jedermann ein, einen Blick hinter den Bauzaun zu werfen. Am 3. März 2012, von 14 bis 17 Uhr, stellen sich das Haus und die künftige Heimleiterin, Margit Weiß, in Ludwigsburg, in der Kasernenstraße 20-23, der Öffentlichkeit mit einem informativen und unterhaltsamen Programm vor. Speisen und Getränke stellt Casa Reha kostenlos bereit. Es gibt viel Interessantes zu sehen und attraktive Preise zu gewinnen. Der Eintritt ist frei.

Ein Musterzimmer zeigt beispielhaft, wie komfortabel das Leben im Senioren-pflegeheim „Walckerhof“ sein wird. Das neue Heim bietet die Möglichkeit, die hellen Zimmer individuell einzurichten, sodass sich die Bewohnerin oder der Bewohner schnell zu Hause fühlt. Die Standardmöblierung kann aber auch beibehalten und mit eigenen Einrichtungsgegenständen ergänzt werden. Jeder kann das Musterzimmer am „Walckerhof“ am 3. März besichtigen und sich davon überzeugen, wie angenehm und persönlich die Wohnsituation in einem Heim von Casa Reha gestaltet werden kann.

Für Pflegekräfte und andere Berufsgruppen gibt es eine Job-Börse, bei der sich Casa Reha als Arbeitgeber vorstellt. Wer sich für einen Arbeitsplatz im „Walckerhof“ interessiert, kann sich detailliert informieren und auch gleich seine Bewerbung bei Casa Reha abgeben. Alle Bewerber nehmen an einem Gewinnspiel teil und dürfen sich mit ein wenig Glück über einen „Apple iPod touch“ freuen.

Praxisbeispiele der Ergotherapie sowie Vorträge zur Pflege und Heimplatzwahl vermitteln Interessierten einen fundierten Einblick in die umfangreichen Leistungen von Casa Reha und den Standort „Walckerhof“. Pflegerische Professionalität verbunden mit respektvoller Zuwendung kennzeichnen das Leben in den Pflegeeinrichtungen von Casa Reha, die dank unbürokratischer Strukturen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.

Lebensqualität entsteht für die Bewohner auch dadurch, dass die älteren Menschen Zuwendung und Gesellschaft finden, wenn sie es möchten. Sie können jederzeit am abwechslungsreichen Tagesprogramm teilnehmen oder es sich mit einem Buch auf ihrem Lieblingsplatz gemütlich machen. Privatsphäre, ein komfortables Ambiente und die individuellen Wünsche des Einzelnen sind im „Walckerhof“ neben der professionellen und aktivierenden Pflege die zentralen Anliegen von Casa Reha.

Casa Reha wird ab Sommer 2012 die neue Senioreneinrichtung in Ludwigsburg betreiben. Der „Walckerhof“ bietet mit 124 Einzel- und 15 Doppelzimmern 154 Bewohnern komfortablen Platz, Versorgung und Betreuung. Das neue Haus von Casa Reha wird auf alle Pflegestufen eingestellt sein. Das bedeutet, dass auch Menschen mit schwerster Pflegebedürftigkeit und Menschen mit Demenz dank eines individuell zugeschnittenen Therapieangebots liebevoll versorgt werden können.

Ein weiteres Plus des „Walckerhofs“ ist die gute Lage. Vis-a-vis zum Schloss und nah an der Innenstadt mit guter Infrastruktur haben die künftigen Bewohner nur kurze Wege für ihre Besorgungen, und Besucher können bequem nach ihren Einkäufen die Angehörigen besuchen.

Der Bezug zur Vergangenheit, der sich in der Namensgebung für das Seniorenpflege¬heim widerspiegelt, ist gerade für ältere Menschen wichtig. Persönliche Erinnerungen und über Jahre gepflegte Gewohnheiten sind wesentliche Teile der eigenen Identität. Durch die Möglichkeit, die hellen Zimmer individuell einzurichten, fühlt man sich im „Walckerhof“ wie in den eigenen vier Wänden, in denen man liebevoll betreut wird und sicher wohnt. Die vertraute Umgebung zu verlassen, fällt daher nicht leicht.

Casa Reha stellt das neue Seniorenpflegeheim „Walckerhof“ auf der Seite www.casa-reha-informationen-walckerhof.de ausführlich vor.

Über die Casa Reha Unternehmensgruppe

Die Casa Reha Unternehmensgruppe zählt mit heute 58 Einrichtungen zu den führenden privaten Trägern von Seniorenpflegeheimen in Deutschland. Weitere fünf Pflegeheime befinden sich im Bau. Das Unternehmen beschäftigt rund 5.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bildet 320 junge Menschen aus. Weitere Informationen unter www.casa-reha.de.

Ansprechpartner für die Redaktionen:
CASA REHA Unternehmensgruppe
Ralf Krenzin
Unternehmenssprecher
Gablonzer Straße 35
61440 Oberursel
Tel.: 0 61 71 / 28 70-229
Fax: 0 61 71 / 28 70-24
E-Mail: unternehmenskommunikation@casa-reha.de
Internet: www.casa-reha.de

www.casa-reha-informationen-walckerhof.de

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Genotec eG: Jens Meier neuer Vorstandsvorsitzender

Genotec eG: GenoKonzept-Entwickler Jens Meier löst Manfred Carle ab

Ludwigsburg – Januar 2012. Zum Jahreswechsel 2011/12 vollzog die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG einen Wechsel im Vorstand. Manfred Carle, der bisherige Vorsitzende des Vorstands, wendet sich neuen beruflichen Aufgaben zu und scheidet aus der Führung der Genotec eG aus. Der Aufsichtsrat hat daraufhin den GenoKonzept-Entwickler Jens Meier zum Vorstand berufen. Die Vorstandskollegen Gerald Schäfer und Christian C. Reinert wählten ihn anschließend zu ihrem Vorsitzenden. Die Genotec eG berichtet über die aktuelle Personalentscheidung.

Jens Meier ist der Entwickler des 2002 auf dem Markt platzierten Produkts GenoKonzept. Das GenoKonzept ermöglicht immer mehr Menschen in Deutschland den kreditfreien Erwerb von Immobilien. Auf der genossenschaftlichen Basis des ursprünglichen Bausparens realisierte die Genotec eG inzwischen rund zweihundert Objekte. Dazu zählte Genotec im Januar 2012 mehr als 7.500 Mitglieder. „Gerade zum Jahresende 2011 erlebten wir einen riesigen Zuwachs“, erläutert der neue Vorstandsvorsitzende, der seit 1988 erfolgreich in der Bauspar- und Versicherungsbranche tätig war, die aktuellen Zahlen. Meiers Erfahrungen führten zur Entwicklung des GenoKonzepts, mit dem die Genotec eG den Nutzern eine sichere und flexible Wohnzukunft bietet.

Seit Jahren leitet Jens Meier als Vorstand die Genotec Vertriebs AG und ist Inhaber der Genotrade eK, dem Maklervertrieb der Genotec eG. Mit seiner als innovativ und strukturiert gelobten Arbeitsweise sowie der Kompetenz und Erfahrung aus vielen Jahren in der Vermittlung von Baufinanzierungen und anderen Finanzprodukten gilt der 1968 geborene kreative Kopf der GenoUnternehmensGruppe vielen als prädestiniert für die neue Aufgabe.

In seiner Denkweise, der Führungsarbeit und bei der Entwicklung und Verbreitung des GenoKonzepts gilt für Jens Meier folgende Devise: „Im Mittelpunkt steht der Mensch!“ So hat er die 2011 erfolgte räumliche Zusammenlegung der Genotec eG und der weiteren Firmen der GenoUnternehmensGruppe initiiert und vorangetrieben. Im August 2011 wurde diese Vereinigung in Ludwigsburg vollzogen. Jens Meier widmet sich auch in besonderem Maße den positiven Veränderungen im Genotec-Innendienst sowie der Optimierung des Service und der Begleitung der Genotec-Kunden. Wichtige Stilmittel des als rhetorisch exzellent ausgebildet geltenden Vorstandsvorsitzenden sind dabei die persönliche Wertschätzung sowie das Erkennen und Beseitigen von Ungerechtigkeiten. Dies spiegelt sich in seinem Führungsstil ebenso wider wie in dem von ihm entwickelten GenoKonzept und den GenoHausFonds.

Der GenoHausFonds II ist ein einzigartiges Anlageprodukt, ein geschlossener Immobilienfonds mit Kündigungsmöglichkeiten. Der Fonds kauft Objekte aus Zwangssituationen weit unter dem tatsächlichen Wert. Gleichzeitig bietet der GenoHausFonds II den bisherigen Besitzern die Möglichkeit, in ihrer Immobilie wohnen zu bleiben. Daraus entsteht ein Anlageprodukt, das die drei Komponenten Sicherheit, Rendite und Flexibilität mit einem sozialen Aspekt kombiniert, für den der von der Genotec eG geschaffene Begriff „Investition Mensch“ steht.

Auch mit dem GenoKonzept stellt die Genotec eG die Hilfe für die Menschen in den Mittelpunkt. Jens Meier kommentiert: „Mit dem Rentenbeginn werden Mietzahlungen oft zum Problem. Wer im Alter nicht an Lebensqualität einbüßen möchte, sollte sich rechtzeitig für das GenoKonzept ,Immer Sicher Wohnen’ entscheiden. Es bedeutet, den Menschen auch im Alter bezahlbaren Wohnraum zur Verfügung zu stellen. Das ist unser sozialer Auftrag.“

Die Genotec eG informiert auf www.genotec-eg-genokonzept-informationen.de ausführlich über das GenoKonzept.

Die Genotec Wohnbaugenossenschaft eG
Die am 6. November 2002 gegründete Genotec eG verfolgt das Ziel, Menschen den schuldenfreien Erwerb von Immobilien zu ermöglichen. Dies geschieht auf Basis des genossenschaftlichen Grundprinzips der frühen Bausparkassen. Die Genotec eG wird jährlich durch den vbw (Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V.) geprüft und veröffentlicht ihre wirtschaftlichen Ergebnisse regelmäßig im Bundesanzeiger.

Kontakt:
GenoUnternehmensGruppe
Pflugfelder Straße 22
71636 Ludwigsburg

Telefon: +49 (0)7141 – 49 89 0
Telefax: +49 (0)7141 – 49 89 299
E-Mail: info@geno.ag
Web: www.geno.ag

Ansprechpartner
Helmut Roleder
Telefon +49 (0)7234 – 94 82 70
h.roleder@geno.ag
www.genotec-eg-genokonzept-informationen.de

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ASTRA: „Klare Sicht“ für Österreich – Rekordabsatz für HD- und 3D-Geräte

36 HD-Sender über ASTRA – Zahl gegenüber 2010 verdoppelt

  • Dreiviertelmehrheit: Drei von vier verkauften Digital-Receivern bereits Geräte für HD-Empfang
  • Verdoppelt: Zahl der über ASTRA empfangbaren, deutschsprachigen HD-Sender in Österreich steigt binnen Jahresfrist von 17 auf 36
  • Verkaufsrenner: Flachbildschirme mit Triple Tuner und 3D

Unterföhring, im Dezember 2011. Das hoch auflösende Fernsehen HDTV befindet sich auf dem besten Weg, zum neuen TV-Standard in Österreich zu avancieren. ASTRA Deutschland stellt die neuen Zahlen der GfK vor. Diesen Schluss lassen laut ASTRA die Verkaufszahlen im Vorweihnachtsgeschäft für den Monat Oktober 2011 zu, die von „GfK Retail and Technology“ ermittelt wurden.

Von insgesamt 34.519 verkauften Digital-Receivern waren 76 Prozent für den Empfang von HD-Programmen geeignet. Im Oktober 2010 lag die Quote erst bei knapp unter 60 Prozent. Der Löwenanteil der HD-Receiver entfiel mit über 23.000 Receivern auf Geräte für den Satellitenempfang. Hoch im Kurs bei österreichischen Konsumenten standen auch Flachbildschirme mit „Triple Tuner“, also Fernseher mit integrierten HD-Tunern für Satellit- und Kabelempfang sowie für DVB-T. Damit waren 27.908 von insgesamt 80.332 Flachbildschirmen ausgestattet – 37,4 Prozent. Im Oktober des Vorjahres lag diese Quote bei lediglich 13,2 Prozent. Auch die Zukunftsfähigkeit ist den Österreichern beim Fernseherkauf wichtig: Bereits 16.559 oder 20 Prozent der gekauften Geräte verfügen über 3D-taugliche Panele. Im Oktober 2010 waren es lediglich 2.040 oder etwas mehr als zwei Prozent.

Das klare Votum an der Kassa der Geschäfte für Unterhaltungselektronik geht mit einem stetig steigenden Angebot von HD-Sendern einher. Mittlerweile können Zuschauer in Österreich über ASTRA-Satelliten 36 HD-Sender empfangen – mehr als doppelt so viel wie zum Jahresanfang 2011. Neben den beiden HD-Sendern des ORF sind über ASTRA acht Sender frei empfangbar, darunter ServusTV HD und deutsche Kanäle wie Das Erste HD oder ZDF HD. Der Abo-Sender Sky bietet aktuell 16 HD-Sender an. Auch die Privatsender sind seit dem Start von „HD Austria“ im September 2011 mit zehn HD-Sendern prominent vertreten, darunter die beliebten Österreich-Sender der ProSiebenSat.1 Group SAT.1 Österreich HD, ProSieben Austria HD, kabel eins austria HD und PULS 4 HD. Die Sender der RTL Gruppe RTL HD, RTL II HD und VOX HD sind ebenfalls – noch in der deutschen Version – über das HD Austria-Paket empfangbar.

Wolfgang Elsäßer, Geschäftsführer ASTRA Deutschland: „Die Verkaufszahlen und die Entwicklung der HD-Sender zeigen deutlich, dass Österreich einer der dynamischsten Märkte für hochauflösendes Fernsehen in Europa ist. Der praktisch komplett digitalisierte Satellitenempfang in Österreich sorgt dafür, dass alle TV-Haushalte mit ASTRA-Empfang in den Genuss des besseren Fernsehens mit HDTV kommen. Digitaler Satellitenempfang bietet einfachsten Zugang zu Spitzentechnologien wie HDTV oder 3D-TV.“

Eine stets aktuelle Übersicht über die in Österreich empfangbaren Programme bietet ASTRA Deutschland unter www.astra.de in der Rubrik Sender. Weitere Informationen zu HD Austria sind unter www.hdaustria.at erhältlich, zu den hochauflösenden Programmen der ProSiebenSat.1 Group in Österreich unter www.HDinfo.at.

Über SES

SES ist ein weltweit führender Satelliten-Betreiber mit einer Flotte von 48 Satelliten. Die Gesellschaft bietet Dienstleistungen für Rundfunkanstalten, Inhalte- und Internet-Anbieter, mobile und stationäre Netzwerk-Anbieter, Geschäfts- und Regierungsorganisationen weltweit.

SES steht für langjährige Geschäftsverbindungen, hochqualitativen Service und herausragende Rundfunk- und Telekommunikations-Anwendungen. Multinationale regionale Teams stehen rund um den Globus bereit, um eng mit den Kunden zusammenzuarbeiten, um den Anforderungen nach Satelliten-Bandweite und Dienstleistungen gerecht zu werden.

SES (Euronext Paris und Luxemburger Börse: SESG) besitzt zudem Beteiligungen an Ciel in Kanada und QuetzSat in Mexiko sowie eine strategische Beteiligung an O3b Networks, einem neugegründeten Unternehmen für Satelliteninfrastruktur. Weitere Informationen: www.ses.com.

Für Rückfragen von Journalisten:

ASTRA Deutschland GmbH

Stefan Vollmer

Pressesprecher

Betastraße 1-10
Haus B
D -85774 Unterföhring

Tel. + 49 (0) 89 1896 2120

stefan.vollmer@ses-astra.com

http://www.astra.de

http://www.astra.de/6134/presse

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Casa Reha: „Wir stehen für Qualitätsorientierung und Kundendialog“

Casa Reha: Bewohner und Mitarbeiter profitieren von zentralem Qualitätsmanagementsystem

Oberursel – Dezember 2011. Die Casa Reha Unternehmensgruppe ergreift ein ganzes Bündel von Maßnahmen, um für die Sicherung und Steigerung der hohen Qualitätsstandards in den Häusern zu sorgen. Nach Meinung von Ulrich Höngen, Geschäftsführer Pflegeheime bei Casa Reha, zahlt sich das zentrale Qualitätsmanagementsystem eindeutig aus – zum Wohl der Bewohner und der Pflegekräfte.

„Tag für Tag leisten unsere Pflege- und Servicemitarbeiterinnen und -mitarbeiter Großartiges. Mit Engagement und Leidenschaft pflegen und betreuen sie unsere Bewohner. Diese erfahren Unterstützung und erleben trotz altersbedingter Einschränkungen einen angenehmen Lebensabend“, stellt Ulrich Höngen, Geschäftsführer Pflegeheime bei der Casa Reha Unternehmensgruppe heraus. Ihm ist wichtig, dass diese Leistung wahrgenommen wird. „Die Pflegeheim-Betreiber müssen in der Öffentlichkeit stärker als bisher darstellen, was die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Pflegeheimen täglich leisten und wie eine hohe Lebensqualität im Alter in unseren Einrichtungen ermöglicht werden kann“, regt er an.

Wenn die Pflegebranche es schafft, ihre Erfolge im Dienst am Menschen positiv zu kommunizieren, kann sie einen wichtigen Beitrag zum Imagewandel für die Pflege in Deutschland erreichen. Mit einem realistischen und ausgewogenen Bild in der Öffentlichkeit können deutlich mehr Menschen motiviert werden, in der Pflege zu arbeiten. „Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung, in der sich Deutschland befindet, ist es wichtig, in den nächsten Jahren tausende zusätzliche Stellen in der Pflege mit geeigneten Pflegekräften zu besetzen“, erläutert Höngen. Aktuell arbeiten beinahe neunhunderttausend Beschäftigte in der Pflege. Mit den heute anhand der Bevölkerungsentwicklung sich abzeichnenden Wachstumsraten ist die Branche somit einer der Jobmotoren in Deutschland, ist man sich bei Casa Reha sicher.

Gleichzeitig weiß Höngen aufgrund seiner langjährigen Berufserfahrung in Dienstleistungsunternehmen, dass es gerade in dieser Branche wichtig ist, stets aufmerksam zu sein. „Wir arbeiten von Mensch zu Mensch. Eine gute Leistung ist somit unmittelbar für den Kunden spürbar. Unser zentrales Qualitätsmanagement unterstützt die Teams in unseren Pflegeeinrichtungen dabei, eine gleichbleibend gute Pflege und Betreuung zu erbringen“, so Höngen weiter.

Angestellte Ergotherapeuten, Alltagsbetreuer und Mitarbeiter des Sozialen Dienstes arbeiten bei Casa Reha intensiv mit den Bewohnern zusammen, um gemeinsam mit ihnen einen abwechslungsreichen Tagesablauf zu gestalten. „Gruppenangebote und individuelle Aktivitäten stehen hier im Vordergrund“, erläutert Höngen weiter. Auch vermeintlich spielerische Angebote haben bei Casa Reha in der Regel einen therapeutischen Hintergrund. Darüber hinaus werden von Casa Reha zur Freizeitgestaltung beispielsweise auch Skatrunden für Männer organisiert oder der Besuch bei der örtlichen Fußballmannschaft.

Als einer der führenden privaten Betreiber in Deutschland nimmt Casa Reha das Pflegemodell nach Monika Krohwinkel als Grundlage für die eigene Arbeit. Das Ziel von Casa Reha ist bekannt: Das Wohlbefinden der Bewohner zu ermöglichen und zu erhalten sowie ihnen die Möglichkeit zu bieten, selbstbestimmt und selbstständig handeln zu können. Dies geschieht in den Heimen von Casa Reha durch die Förderung oder Unterstützung der körperlichen und geistigen Fähigkeiten sowie der seelischen Gesundheit der pflegebedürftigen Personen.

„Unsere Leistungen im Bereich von Pflege und Betreuung werden regelmäßig evaluiert“, setzt Höngen fort. Dazu gibt es bei Casa Reha ein mehrstufiges internes Qualitätsmanagementsystem mit einem übergreifend tätigen internen Audit und die regelmäßigen Prüfungen durch die Aufsichtsbehörden wie Heimaufsicht oder Medizinischer Dienst der Krankenversicherung (MDK). Regelmäßige Kundenzufriedenheitsbefragungen runden das Bild ab.

Die fachliche Aufsicht und somit Kontrolle der Pflegequalität gliedert sich bei Casa Reha in mehrere Stufen. Tagesaktuell überprüft die verantwortliche Pflegefachkraft gemeinsam mit den Wohnbereichsleitungen, dass die Pflege der Bewohner bei Casa Reha nach den anerkannten pflegewissenschaftlichen Erkenntnissen und entsprechend der hohen Qualitätsstandards der Unternehmensgruppe erfolgt. Auf wöchentlicher Basis beurteilen die Pflegefachkräfte die „Risikofaktoren“ für jeden Bewohner. Unter diesem Fachbegriff versteht man körperliche Faktoren, die einen wichtigen Einfluss auf den Gesundheitszustand eines Menschen haben, beispielsweise die Ernährungs- und Flüssigkeitsversorgung, das Sturzrisiko und die Entwicklung des Körpergewichts. Die Pflegedienstleitung und Wohnbereichsleitungen eines Hauses von Casa Reha besprechen die Pflegesituation und die bestehenden Risikofaktoren der einzelnen Bewohner und leiten aus ihrer Entwicklung weitere Maßnahmen für die folgende Zeit ab.

In der nächsten Stufe des Qualitätsmanagements führt das regionale Pflegemanagement der Casa Reha Unternehmensgruppe regelmäßig in den Häusern einen Qualitäts-Check durch und berät die Kolleginnen und Kollegen in den Pflegeeinrichtungen durch zielgerichtete Anleitung und Begleitung in pflegefachlichen sowie strukturellen Themen. Quartalsweise wird jedes Haus der Unternehmensgruppe im Hinblick auf die Prozess- und Ergebnisqualität anhand festgelegter Kriterien überprüft, wozu in jedem Haus von Casa Reha auch mehrere Pflegevisiten gehören.

Dieses fest im operativen Tagesgeschehen verankerte System ergänzt Casa Reha durch ein internes Audit-Team, das direkt dem Vorsitzenden der Geschäftsführung unterstellt ist. Es prüft jede Einrichtung mindestens einmal jährlich entsprechend den Qualitätskriterien des MDK. „Wobei der interne Beurteilungskatalog einen größeren Umfang hat als der des MDK. So erhalten wir detaillierte Aussagen zur aktuellen Qualitätssituation in unseren Einrichtungen“, erläutert Höngen das Konzept bei Casa Reha.

Für Bewohner und Angehörige sind Essen, Reinigung und Wäscherei-Service sehr wichtig. Dabei muss beispielsweise das Essen nicht nur gut schmecken. Senioren benötigen eine ausgewogene Ernährung, die sie mit den notwendigen Nährstoffen versorgt. Hierzu beschäftigt Casa Reha Ernährungsberater, die entsprechend der Empfehlungen der Deutschen Gesellschaft für Ernährung e.V. die Speiseplanung für alle Häuser des Unternehmens vorbereiten. Täglich bewerten die 58 Einrichtungsleitungen die Qualität der Mahlzeiten wie auch Hausreinigung und Wäscherei-Service. Die Noten wertet Casa Reha regelmäßig aus, danach werden diese mit der Geschäftsführung besprochen.

„Dieses mehrstufige System gibt uns einen guten Überblick über die Pflege- und Servicequalität unserer Häuser. Wir wissen um die gute Qualität und können gegebenenfalls bei Auffälligkeiten schnell und zielgerichtet handeln“, zeigt Höngen auf.

Die Erfolge des mehrstufigen Qualitätsmanagements bei Casa Reha sind eindrucksvoll. 96 Prozent der Pflegeheime der Casa Reha Unternehmensgruppe haben seit der Einführung der Transparenznoten Mitte 2009 sehr gute und gute Pflegenoten erhalten. In den weitaus überwiegenden Fällen schneiden die Häuser besser ab als der jeweilige Landesdurchschnitt.

Casa Reha investiert weiter in die Qualität von Pflege und Service. „Wir wollen die Qualitätsführerschaft erreichen. Professionelle Teams sind vor Ort und gut organisierte Prozesse etabliert. Jetzt müssen wir bei den gegebenen Rahmenbedingungen die verbleibenden Möglichkeiten nutzen, damit unsere Teams noch mehr Zeit für die Pflege und Betreuung erhalten“, kündigt Höngen an. Gemeinsam mit in- und externen Experten erarbeitet sein Team Konzepte, um die Dienstplangestaltung bei Casa Reha weiter zu optimieren und mit weiteren technischen Hilfsmitteln die Pflegekräfte entlasten zu können. Bei den neuen Pflegeheimen, die Casa Reha baut, wird auch besonderes Augenmerk auf Raumkonzepte gelegt, die die Arbeitsabläufe im Haus unterstützen und Arbeitswege optimieren.

Die Zufriedenheit der Bewohner und ihrer Angehörigen ermittelt die Casa Reha Unternehmensgruppe in regelmäßigen Abständen mit einer Kundenzufriedenheitsbefragung. Sie erfolgt gemeinsam mit einem externen Marktforschungsinstitut. Die anonymisierten Daten liefern Casa Reha ein wissenschaftlich gesichertes Bild, wie die Dienstleistungen seitens der Bewohner und Angehörigen empfunden werden. „Das insgesamt sehr hohe Zufriedenheitsniveau ist beeindruckend und unterstreicht, dass das Unternehmen die Anforderungen und Wünsche der Pflegebedürftigen und ihrer Angehörigen gut erfüllt“, sagt Höngen. Dabei ist ihm bewusst, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Casa Reha diese Zufriedenheit jeden Tag neu erarbeiten müssen.

Hausindividuell haben Höngen und seine Teams festgelegt, wie jedes Pflegeheim in seinem lokalen Umfeld die Spitzenposition halten beziehungsweise erreichen kann. Dazu sind mit jedem Haus Qualitätskriterien festgelegt worden. Ulrich Höngen dazu abschließend: „Als privater Träger sind für uns eine hohe Qualität und Kundenorientierung selbstverständlich. Das nehmen nicht nur unsere Bewohner wahr. Es sind auch wichtige Voraussetzungen, um im Wettbewerb um gute Pflegekräfte erfolgreich zu sein.“

Weitere Informationen über den Qualitätsanspruch der Casa Reha Unternehmensgruppe erhalten Sie unter www.casa-reha-pflegefachkraft.de.


Über die Casa Reha Unternehmensgruppe

Die Casa Reha Unternehmensgruppe zählt mit 58 Einrichtungen zu den führenden privaten Trägern von Seniorenpflegeheimen in Deutschland. Weitere fünf Pflegeheime befinden sich im Bau. Das Unternehmen beschäftigt über 5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bildet 320 junge Menschen aus. Damit gehört es zu den größten Ausbildern der Branche. Unter anderem ist die Casa Reha Unternehmensgruppe in Hessen an den Standorten in Frankfurt am Main, Hirschhorn, Lollar, Vellmar und Oberursel präsent. Weitere Informationen unter www.casa-reha.de

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